Nasıl yardımcı olabiliriz?

Polyosync Enterprise, bir işletmenin ana bir çalışma alanı ve yapılandırıldığında ek çalışma alanları aracılığıyla faaliyet gösterebileceği bir organizasyon düzeyinde yapı destekler. Bu yapı, işletmelerin merkezi bir organizasyon düzeyinde yönetim sağlarken operasyonel sorumlulukları ayırmalarına yardımcı olur. Ana organizasyon çalışma alanı Ana organizasyon çalışma alanı, organizasyon düzeyinde yönetim için merkezi bir ortam olarak işlev görür. Kurumsal faturalama için ana çalışma alanı, faturalama sahibidir. Kurumsal sözleşme, her bir alt çalışma alanının bağımsız bir abonelik sürdürmesini gerektirmek yerine organizasyon düzeyinde geçerlidir. Ek çalışma alanları Ek çalışma alanları, organizasyon içindeki farklı operasyonel alanları temsil etmek için kullanılabilir. Örneğin, bir Kurumsal Organizasyon şu şekilde yapılandırılabilir: 1. Satış. 2. Müşteri Desteği. 3. Finans. 4. İnsan Kaynakları. 5. Operasyonlar. 6. Pazarlama. 7. IT. 8. Yönetim. Bunlar, zorunlu çalışma alanı şablonları yerine örnek organizasyon yapılarıdır. Bir şirket, operasyonel gereksinimlerine ve Kurumsal yapılandırmasına dayalı uygun bir yapı belirleyebilir. Neden ayrı çalışma alanları? Ayrı çalışma alanları, işletmelerin faaliyetleri organize etmelerine ve operasyonel sınırlar oluşturmalarına yardımcı olur. Örneğin, bir Finans ekibi, bir Müşteri Desteği ekibinden farklı erişim ve operasyonel sorumluluklar gerektirebilir. Çalışma alanı ayrımı, uygun izinler ve organizasyon düzeyinde politikalarla birleştirilmelidir. Her çalışma alanı ayrı bir abonelik gerektirir mi? Hayır. Kurumsal organizasyon faturalama modeli altında, sözleşme Kurumsal Organizasyonu kapsar ve alt çalışma alanları ayrı abonelikler sürdürmez. Bu, her departmanı bağımsız olarak faturalandırılan bir iş hesabı olarak ele almaktan farklıdır. Her kullanıcı otomatik olarak her çalışma alanına erişir mi? Böyle bir erişimin varsayılması gerekmemektedir. Erişim, kullanıcının atanmış izinlerine ve organizasyonun yapılandırmasına bağlıdır. Bir şirket çalışma alanı yapısını nasıl planlamalıdır? Bir Kurumsal Organizasyonu yapılandırmadan önce, şunları belirleyin: 1. Erişim gerektiren departmanlar veya iş birimleri. 2. Yönetimden sorumlu kişiler. 3. Her çalışma alanına atanan operasyonel faaliyetler. 4. Her ekip için gereken AI çalışanları. 5. Farklı operasyonlar için gereken entegrasyonlar. 6. Ayrı tutulması gereken bilgi ve kaynaklar. 7. Koordinasyon gerektiren iş süreçleri. 8. Sözleşmesel ve kapasite gereksinimleri. Bir organizasyon yapısını genişletebilir mi? Kurumsal gereksinimler zamanla evrilebilir. Çalışma alanı yapısındaki, kapasitedeki veya etkinleştirilen işlevsellikteki değişiklikler, organizasyonun mevcut yapılandırması ve sözleşme şartları ile gözden geçirilmelidir. Özet Kurumsal Organizasyon, merkezi iş yapısını sağlarken, çalışma alanları, Kurumsal düzenlemede yer alan ekipler ve faaliyetler için operasyonel ortamlar sunar.