كيف يمكننا مساعدتك؟

يدعم Polyosync تنسيق عدة موظفين ذكاء اصطناعي من خلال تنسيق التعاون. يسمح ذلك بتنظيم هدف تجاري إلى مسؤوليات أصغر يمكن التعامل معها من قبل وكلاء ذكاء اصطناعي مختلفين. بدلاً من الحاجة إلى أن يمتلك مساعد ذكاء اصطناعي كل قدرة، يمكن للشركات تكوين موظفين ذكاء اصطناعي متخصصين وتنسيق مساهماتهم. ماذا يحدث أولاً؟ تبدأ الأوركسترا بوجود هدف محدد وتكوين يحدد كيف يجب أن يساهم موظفو الذكاء الاصطناعي المشاركون. يمكن تمثيل العمل من خلال المهام والاعتماديات. يساعد دور التنسيق في تنظيم التنفيذ العام. كيف يتم تعيين المهام؟ ترتبط المهام بموظفي الذكاء الاصطناعي المشاركين وفقًا لتكوين الأوركسترا. على سبيل المثال، قد تتضمن تقييم الأعمال موظف ذكاء اصطناعي للمبيعات، وموظف ذكاء اصطناعي للعمليات، وموظف ذكاء اصطناعي للمالية. يمكن لكل مشارك أن يساهم في الجزء من الهدف الذي يتناسب مع مسؤوليته المعينة. كيف يتعامل Polyosync مع اعتماديات المهام؟ لا يمكن أن تبدأ بعض الأنشطة حتى تنتج أنشطة أخرى المعلومات المطلوبة. على سبيل المثال، قد تعتمد توصية الأعمال النهائية على تلقي كل من التقييمات التشغيلية والمالية. يدعم تنسيق التعاون تعريف الاعتماديات بين المهام بحيث يمكن أن تحترم التنفيذ ترتيبها المطلوب. هل يمكن لموظفي الذكاء الاصطناعي العمل في وقت واحد؟ نعم. يدعم نموذج الأوركسترا التنفيذ المتوازي للمهام التي لا تعتمد على بعضها البعض. على سبيل المثال، قد يتمكن موظف الذكاء الاصطناعي للعمليات وموظف الذكاء الاصطناعي للمالية من إجراء تقييمات مستقلة قبل استخدام نتائجهم في مهمة لاحقة. التنفيذ المتوازي يخضع لتكوين الأوركسترا والقيود التنفيذية المعمول بها. كيف يتم دمج النتائج؟ ينتج موظفو الذكاء الاصطناعي المشاركون مخرجات لمهامهم المعينة. يمكن جعل هذه المخرجات متاحة ضمن الأوركسترا بحيث يمكن أن تستمر الأعمال المعتمدة ويتم تجميع النتيجة العامة. هل يحتاج إنسان إلى تنسيق كل خطوة؟ ليس بالضرورة. الغرض من الأوركسترا هو إدارة تنسيق المهام المدعومة ضمن التنفيذ المكون. ومع ذلك، تظل الشركات مسؤولة عن تحديد الأهداف المناسبة، والأذونات، ومتطلبات الإشراف. هل تضمن الأوركسترا نتيجة ناجحة؟ لا. تعتمد التنفيذ الناجح على تكوين المهمة، والمعلومات المتاحة، وقدرات موظفي الذكاء الاصطناعي، والتكاملات، وظروف التنفيذ. يوفر Polyosync إطار عمل للأوركسترا لتنسيق العمل متعدد الوكلاء، وليس ضمانًا بأن كل نتيجة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي ستكون صحيحة. بالنسبة للشركات، فإن الميزة الرئيسية هي القدرة على تنظيم عدة وكلاء ذكاء اصطناعي حول هدف تشغيلي مشترك بدلاً من إدارة كل مساعد ذكاء اصطناعي كأداة معزولة.