Come possiamo aiutarti?

Polyosync offre capacità di monitoraggio dei processi aziendali tramite la sua dashboard dei Processi Aziendali, consentendo alle organizzazioni di rivedere l'attività del processo, esaminare i registri di esecuzione e indagare sui risultati operativi. Monitorare i processi aziendali è importante perché le operazioni automatizzate possono coinvolgere più attività, componenti alimentati da IA e dipendenze esterne. Le aziende hanno bisogno di visibilità su ciò che stanno facendo i loro processi e se i risultati attesi vengono prodotti. Come monitorare un processo aziendale: 1. Accedi al tuo spazio di lavoro aziendale Polyosync. 2. Naviga a Processi Aziendali dal tuo dashboard. 3. Trova il processo aziendale che desideri monitorare. 4. Rivedi le informazioni disponibili sul processo. 5. Apri la Cronologia delle Esecuzioni per esaminare le esecuzioni registrate. 6. Seleziona un'esecuzione per rivedere il suo stato, risultati, eventi e eventuali errori registrati. 7. Utilizza la funzionalità di aggiornamento disponibile per recuperare informazioni aggiornate. Cosa posso monitorare? A seconda del processo e dei registri di esecuzione disponibili, puoi rivedere i risultati delle esecuzioni, i risultati generati, gli eventi registrati e gli errori. Perché è importante il monitoraggio? Il monitoraggio aiuta le aziende a identificare le esecuzioni non riuscite, a indagare sui risultati inaspettati e a determinare se un processo richiede modifiche di configurazione o ulteriore attenzione. Ad esempio, un'azienda che utilizza Polyosync per coordinare le attività di onboarding dei clienti può rivedere le esecuzioni del processo per identificare errori registrati o risultati mancanti. Polyosync garantisce automaticamente che ogni processo raggiunga il suo obiettivo commerciale? No. Un'esecuzione tecnicamente riuscita non significa necessariamente che ogni obiettivo commerciale esterno sia stato raggiunto. Le aziende dovrebbero rivedere i risultati registrati e convalidare i risultati importanti. Polyosync aiuta le organizzazioni a mantenere la visibilità sui loro processi aziendali alimentati da IA piuttosto che trattare l'automazione come un'operazione completamente opaca.